La créativité en entreprise a de nombreuses vertus : répondre à une crise, anticiper l’avenir ou encore accroître sa productivité. Voici tous nos conseils pratiques pour faire preuve d’innovation et de modernité.
La créativité n’est pas une aptitude innée. Tout le monde est capable de développer son potentiel créatif. Qui plus est, la créativité fait partie des soft skills les plus plébiscités par les entreprises, dans un contexte où le marché du travail fait face à bon nombre de transformations.
La créativité est la capacité à générer de nouvelles idées, des solutions innovantes, des stratégies efficaces, des produits originaux ou encore des services novateurs. L’inventivité permet à une organisation de se démarquer de la concurrence, d’améliorer ses performances et d’atteindre ses objectifs. La créativité est incarnée par les collaborateurs et peut être appliquée à différents domaines de l’entreprise : le marketing, la communication, la gestion des opérations, les ressources humaines, la recherche et le développement…
Ainsi, pour rester performantes, les structures ont besoin de travailleurs aptes à anticiper les changements et à s’adapter en conséquence, en apportant des réponses novatrices.
Permettre à ses collaborateurs d’être créatif est essentiel pour les entreprises, et apporte de multiples avantages :
À l’heure actuelle, face au contexte sociétal, l’innovation est devenue un défi et un impératif. Pour survivre et pérenniser leur activité, les organisations doivent s’inscrire dans un projet d’innovation continu et ne cesser de vouloir anticiper.
Chacun peut faire preuve d’inventivité. Même les esprits les plus cartésiens ! L’entreprise doit donner les moyens à tous ses collaborateurs de pouvoir user de leur imagination. Il existe plusieurs méthodes pour stimuler la créativité :
Afin de favoriser la créativité dans le cadre professionnel, il est essentiel de permettre aux employés d’encourager leurs pensées originales et de favoriser les interactions en créant des espaces propices aux échanges. Les travailleurs ont tendance à être plus créatifs lorsqu’ils travaillent ensemble. De ce fait, les entreprises peuvent organiser des sessions de brainstorming ou des groupes de travail transversaux, autour d’un projet clair, pour inviter à l’innovation et au partage d’idées.
Par la suite, des actions concrètes doivent être mises en place à partir des meilleures idées retenues lors de la séance de brainstorming. Les participants doivent savoir que leurs propositions ont été entendues et qu’elles seront prises en compte.
Les sessions des team building sont également pertinentes pour stimuler la créativité individuelle et collective.
Même les idées les plus farfelues peuvent être énoncées ! Les collaborateurs doivent se sentir en sécurité pour proposer des idées créatives, et ce même si elles sont risquées ou pas encore mûres.
Pour ce faire, l’employeur doit instaurer une atmosphère de travail favorable et bienveillante, et soutenir la prise de risques, en minimisant les conséquences négatives et en célébrant les réussites. Par ailleurs, il incombe à la société d’inviter tous les membres à participer dans le respect mutuel.
Les entreprises peuvent proposer des formations et des ateliers dédiés au développement des compétences des collaborateurs en matière de créativité.
Ces formations et ateliers peuvent porter sur :
Une structure doit mettre en place les conditions nécessaires favorables à la créativité. Cela commence par son positionnement. La créativité doit faire partie de ses valeurs. Par exemple, l’instauration d’un management participatif basé sur l’intelligence collective de l’organisation est une manière d’incarner concrètement ce désir d’innovation et d’audace.
Côté environnement de travail, celui-ci doit être inspirant : décoration créative, espaces de travail flexibles, utilisation de l’art pour stimuler l’imaginaire, bibliothèque à disposition…
La diversité en entreprise est un facteur clé pour stimuler la créativité et l’innovation. Cultiver les différences de chacun permet d’apporter des perspectives variées. La diversité est, de plus, idéale pour favoriser le travail d’équipe. En effet, les collaborateurs ont des compétences, des opinions et des parcours différents qui sont également complémentaires. Valoriser la diversité, c’est aussi, soutenir l’inclusion. Les salariés qui se sentent inclus et soutenus sont plus enclins à s’engager.
En définitive, la créativité, de manière individuelle et collective, est une richesse pour l’entreprise. Elle est créatrice d’innovation, d’adaptabilité, de compétitivité, tout en assurant la stabilité de l’organisation sur le marché.
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