La parentalité ne concerne plus uniquement les femmes et leur maternité. Les structures se doivent désormais d’accompagner la parentalité en globalité, tout au long de la carrière de ses collaborateurs.
Trop longtemps considéré comme un sujet non essentiel, à l’instar du télétravail ou de la quête de sens, la parentalité au travail est devenue une priorité depuis la crise de la Covid-19.
D’après l’Insee, 45 % des femmes âgées de 25 à 49 ans et ayant des responsabilités familiales déclarent qu’être parent impacte leur situation professionnelle, soit près de deux fois plus que les hommes. Toutefois, ces derniers déclarent presque autant que les femmes rencontrer des difficultés pour concilier travail et responsabilités familiales (respectivement 59 % et 63 %).
Depuis juillet 2021, la durée du congé paternité a doublé, passant de 14 à 28 jours (dont 7 obligatoires). Effectivement, la mise en place de cette mesure renforce l’égalité des sexes au travail. Cependant, bien que cela soit une grande avancée, ce n’est pas encore suffisant pour accompagner la parentalité au travail. Il incombe aux employeurs d’apporter un soutien accru et plus efficace aux salariés parents.
Comme toute démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), accompagner la parentalité est profitable à l’entreprise sur le long terme.
Aider les collaborateurs à concilier leur vie professionnelle et privée permet de :
Afin d’accompagner la parentalité des employés, les sociétés doivent mettre en œuvre des solutions adaptées.
La flexibilité fait partie des premières actions à adopter. Fin des réunions tardives ou trop matinales, mise en place du télétravail, aménagement des horaires de travail, davantage de souplesse managériale… En effet, avec ces démarches, un salarié parent (et même les autres !) peut voir son quotidien simplifié et gagner en confort de vie. Ainsi, celui-ci pourra aller plus facilement chercher son enfant à la crèche ou à l’école ou encore le garder quand il est malade, en toute quiétude.
Par ailleurs, concernant les congés maternité et paternité, certaines structures proposent d’aller au-delà du délai légal et d’en prendre la charge. Cela montre que l’entreprise se soucie du bien-être de ses collaborateurs en leur accordant plus de temps auprès de leur enfant et pour se reposer.
Les entreprises peuvent proposer différentes solutions de garde d’enfants à leurs employés :
Pour préserver la santé mentale et l’équilibre vie professionnelle/vie privée de tous les collaborateurs, il est impératif de ne pas les solliciter en dehors du temps de travail. Les entreprises peuvent assurer le droit à la déconnexion en définissant des horaires de travail clairs, établissant une charte, encourageant le respect des temps de repos, formant les managers et les collaborateurs, sensibilisant à l’importance de la déconnexion….
Le droit du travail prévoit des autorisations d’absence pour de nombreux événements familiaux tels que les naissances, les mariages ou encore les décès. Malheureusement, la loi ne le prévoit pas pour accompagner son enfant lors de son premier jour d’école ou à l’occasion d’un concours par exemple. Et si l’entreprise accordait quelques heures à ses collaborateurs pour leur permettre d’assister à ces moments importants ? Ces petits gestes bienveillants favorisent un attachement plus fort des salariés vis-à-vis de la société. Cela renforce, de plus, leur investissement auprès d’elle.
Finalement, il existe une multitude d’autres pratiques pour aider les employés à mieux vivre leur parentalité au travail. Les organisations, pour répondre à leurs besoins et les aider à être plus performants et impliqués, doivent les écouter, sincèrement.
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